从社区团购到近场电商，阿里、美团、拼多多如何角力？

  履约方式变化及效率改善催生多种新兴互联网零售模式，社区零售线上化率有望大幅提升。预计2025年总社区零售市场规模达到15.7万亿，线上化率达到45.5%(2020年为20.9%，5年CAGR23.5%)，社区零售线上化率的提升得益于数据赋能下，零售履约、商品周转、资金周转三位一体的效率提升，从而推动社区团购(次日达)、即时零售(半小时达)等互联网零售模式的发展。

  从社区团购到近场电商，SKU、履约等要素逐渐完善，市场规模有望从2.01万亿(2.0阶段)上升至4.57万亿。2020年6月新三家(美团、多多、橙心)切入社区团购后，迅速从1.0模式(传统社区团购模式)过度到2.0模式(三级仓成熟模式，履约环节费用率下调，SKU、用户范围均有明显扩大)，深耕下沉市场阶段或将仍处于这个模式，随着SKU丰富、物流基础设施的完善、用户心智变化，现有的社区团购有望进阶到“近场电商”阶段。社区团购市场空间也有望从2.01万亿(2.0阶段)上升至4.57万亿(3.0阶段)。

  战局白热化，头部企业在迭代中分化，持续关注头部竞争者核心能力在“流量——履约——供应链”等环节的动态变化。美团发扬本地化作战强项，SKU数量、日件量等指标均居行业前列，形态趋近综合电商;多多买菜则延续电商轻模式，充分发挥流量优势，并加大发力低价/大件货策略(B端)，件均价与美团拉开差距;MMC整合后加大开城速度追赶头部企业，阿里以雄厚的资金实力与生态布局支持盒马集市(C端)+零售通(B端)双路发展，动向值得关注。后期各家竞争关键将逐步落到基础设施建设及供应链能力提升上来。

  社区团购将长期伴随政策监管，行业发展进程或受外部因素扰动，但不改行业长期价值。社区团购行业因产品低价与补贴问题易引发监管关注，行业整体推进速度也因此产生波动，但良性有序竞争将利于行业长期发展。

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