五载耕耘路，奋进谱新篇——上海中远海运物流成立五周年发展纪实

  时间丈量着发展的速度，也记录着攀登的高度。

  2017年2月27日，作为中远海运物流有限公司旗下最大的区域公司——上海中远海运物流重组整合尘埃落定，正式挂牌成立。

  五年来，面对错综复杂的国内外市场形势，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在总部的坚强领导下，深入贯彻新发展理念，牢记初心，担当使命，锐意进取，勇毅笃行，奋力做强做优做大，生产经营、改革发展和党的建设同步迈上新的大台阶，在倾力打造一流的全程物流链与供应链平台的征程中迈出了坚实的步伐。

  这是梦想为马、奋斗为翼的五年，这是一路奔跑、收获满满的五年。

  这五年，我们很努力，也很给力。

  顶层设计，明晰战略引领发展新方向

  精准发力，积极拼抢战略资源。上海中远海运物流紧跟国家“长江经济带”发展规划，聚焦关键物流枢纽节点，积极建设以长江黄金水道为依托，以长三角地区为基础，辐射苏中、苏北、安徽地区的区域化综合物流服务网络，全力推动了南通通海物流园、镇江海仓、江阴临港物流园等重点物流资源项目实施落地，紧随上海航运枢纽建设，进一步完善公司在上海临港南港等项目资源布局，为公司未来的发展夯实根基。

  此外，在政府平台合作方面，公司与淮安交运集团签署战略合作协议，组建了淮安中远海运物流;与江苏省外贸及江苏省班列签署了三方合作协议，充分发挥各自优势资源，加强在全程物流领域的合作。在集团内部协同方面，推动中远海运特运与南华物流合资合作，加强核心资源投入，提升供应链服务能力。

  统筹谋划，完善海外网络布局。为积极拓展海外市场，突破上海区域内各口岸“有点无网”、“单打独斗”的局限，公司积极践行海外战略，成功加入了全球最大的世界货物运输联盟(WCA)，依托联盟资源平台有效拓展海外网络，并作为创始成员单位参与筹建“星货联盟”，初步完成了全球代理网络的搭建，形成了涵盖欧美等全球主要经济体的海外网络，与海外代理形成了互有委托、互惠互利的合作关系，大大提升了企业品牌的国际影响力。

  协同发展，互联互通共享共赢。上海中远海运物流在总部“十四五”战略引领下，按照集团“协同发展”的思路，与中远海运集运旗下浦海航运在长江支线业务上开展了全面的协同合作。

  在新的合作模式下，上海中远海运物流主要侧重于市场营销及全口岸服务，浦海航运主要负责船队运营及航线规划，双方共同参与支线业务开拓。随着合作的不断加深，上海中远海运物流支线船队规模、班期密度、特种箱装载能力逐步提升，经营航线20余条，覆盖长江19个口岸，船队中冷藏箱及危险品承接及运载能力居行业领先地位，从根本上解决了口岸批量危险品的出货难题，进一步加强了五定班轮的服务能力，大幅提升了上海区域长江支线的市场占有率和竞争力，协同效果显著。

  创新驱动，优化服务模式再添新动能

  践行“六稳”“六保”，全力保障供应链畅通。上海中远海运物流认真贯彻落实中央“六稳”“六保”决策部署，加快发展铁路货运业务，着力打造物流新通道，积极推动南通海安-上海洋山、淮安-上海、中远海龙工号等班列的落地，创新了AAK进口国际班列多式联运业务模式，不断提高中欧班列运行效率，为构建“互联互通”的多式联运网络和物流服务体系，助力国内国际双循环贡献新力。

  双链融合，打造可复制、可推广的海外仓全程供应链服务产品。为深入贯彻落实总部“四抓一突破”理念，上海中远海运物流积极开拓市场，聚焦高端制造业，创新业务模式，打造服务产品，凭借丰富的海外资源、专业的运营团队，成功中标孚能-戴姆勒全程供应链项目。通过业务能力的不断提升，为客户持续优化物流解决方案，并研发了物流可视化看板，深度嵌入孚能产业链，实现物流供应链与产业链的融合，进一步促进双方在合作中共同发展、共同成长。

  基于在项目中积累的海外全流程操作经验，公司一举拿下多家锂电池及电解液生产客户的全程供应链项目，未来，上海中远海运物流将继续依托航运优势，大力发展端到端的、定制化全程物流服务产品，为企业高质量发展赋能。

  加快数字化转型，助力企业精细化管理和高效运营。上海中远海运物流聚焦产业数字化引领，以客户需求为目标，通过对信息系统有针对性地规划与构建，进一步优化工作流程，有效地以技术手段提升工作效率。经过不断探索，近年来成功上线了新船代系统、支线运营系统、电商集服务平台、提单管理模块等。新系统的建立，实现了经营状况的“一览无余”，做到流程标准化、管理规范化、数据可视化、统计智能化，实现了数据与业务的深度融合，进一步提高了业务管控能力。

  党建引领，践行使命担当激发新活力

  建机制，解难题。为寻找增长的新引擎，向体制机制改革要红利，充分激发内生动力和活力，上海中远海运物流启动了本部岗位选聘工程，率先完成了系统内人力资源改革1.0版，为“能干事、想干事、干成事”的人提供了展示的舞台。五年来，公司积极探索人事、劳动和分配制度改革，建立了宽带薪酬结构，充分体现“以奋斗者为本”的理念，积极构建市场化人才契约管理机制，出台《市场化人才管理办法》，进一步实现专业化人才的全面发展。

  同时，公司致力培育青年人才，制定并启动管培生项目计划，定期组织专项培训、项目实践、课题研究，打造思维模式统一、培养目标明确、实践经验丰富的优秀干部储备队伍。

  重创新，谋发展。为打造“六化”能力突出的“三型”组织，上海中远海运物流建立了以“党委领导、行政支持、青年先行、工会搭台、骨干领衔、职工参与”的创新工作思路，通过运用青年创新论坛、合理化建立、创新工作室等多种载体为不同阶段项目搭建成长平台。

  近年来成功举办三届青年创新创效大赛、两场金种子行动，培育创新项目46个，11家单位成立了创新工作室，梳理形成了一套可复制、可推广的创新产品模式，并逐渐成为职工成长的“大课堂”、技术创新的“孵化器”、成果转化的“中转站”。

  搭平台，促经营。公司党委聚焦“六个紧随”，以“党建共建+”为抓手，为企业中心工作牵线搭桥，等领域构建起资源共享、优势互补、长效交流、共同发展的工作新格局。针对市场营销如何在后疫情时代发力的问题，公司党委积极探索创新营销模式，联合业务部门策划推出了电商节预售、“江海通途，铁定等你”、电商集等新业务产品推广的直播营销活动，助力海铁联运、沪太通等新业务产品迈出了坚实第一步，有效推动长三角经济一体化联动发展。

  矢力笃行，脚踏实地开启改革新篇章

  奋斗是最鲜明的底色，实干是最嘹亮的号角。五年来，在总部坚强领导和赋能支持下，上海中远海运物流坚持“理论指引、战略引领、典型引路”的方法论，以“四抓一突破”工作导向为引领，牢固树立新发展理念，全力推进“大客户”、“大合作”战略，围绕长三角地区政府产业规划和地方经济特点，汇集集体智慧，制订了聚焦长三角区域一体化发展的“长江战略”。公司积极打造“以奋斗者为本”的理念，通过举办“我身边的奋斗者”文化展演活动、“劳动者光荣，奋斗者最美”职工才艺大赛及“长江好声音”比赛等，进一步增强企业凝聚力，提升文化品牌影响力。

  五年来，公司营业收入规模五年实现年均两位数增长，业务品类持续扩展，业务结构不断优化，现代物流业占比提升超二十个百分点，连续多年获评5A级物流企业、A类纳税人企业及上海市文明单位称号。

  不忘初心，方得始终。随着“十四五”战略规划的出台和物流混改的深入实施，上海中远海运物流将始终以高度的政治责任感和使命担当，按照总部挂图作战目标，全面落实总部改革的各项部署要求，认真梳理大区集约管理项，不断优化完善大区落地方案，协同推进城市公司改革工作，将战略性的新兴产业、企业改革、高质量发展作为突破口，在推动改革上要率先突破，辐射带动，将上海地区打造成为物流系统全面深化改革的“样板间”。

  凡是过去，皆为序章。在总部高质量发展动员令下，上海中远海运物流必将全力以赴做好充分准备，以坚定的信心、科学的决策、高效的行动、充足的干劲，朝着“十四五”新时期、新目标奋力前行!下一个五年，我们必将开辟更广阔的成长空间。

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