派费上调1毛后，快递小哥的工资涨了没？

  上涨一毛钱的派费，是集体的狂欢，还是个别人的心酸?

  在8月快要见底之时，快递行业“平地一声雷”!中通、圆通、韵达、申通、百世、极兔6家加盟制快递公司纷纷发出通告，宣布自9月1日起，全网末端派费上涨，涨价理由为保障快递员权益和网络稳定。

  在一片叫好声中，涨派费究竟实施效果如何?这成了快递人普遍关心的一个大问题。此前，不少人抱怨声不减反增，究竟是怎么回事?

  眼看9月即将过去，涨派费的真实情况如何?为了理清上述问题，《驿站》和多位加盟制快递企业的快递小哥聊了聊，并整理了其中颇有代表性的部分，供快递总部的大佬和决策者们参考。

  他们的话，或许有些偏颇，也或许略显偏激，但却是基层网点和一线员工们心声的最真实呈现。

  01

  派费有没有涨?

  一般来说，派费直接影响到快递员收入，只要派费涨起来了，快递小哥就能多赚一些钱，快递网点才能留住人、招到人。

  但涨派费这事儿，喊到现在真的已经成了一个非常让人尴尬的话题：通知要涨真的就涨了;说了要涨但实际并没涨;不但没涨反而降了;先涨了一波又变相下调……类似“狼来了”的故事此前就已上演了多次，关于这次集体涨派费，不少快递小哥向《驿站》表示，现在已经看淡了，只要正常且按时发工资就行。

  位于四川广安的某通达系快递员小吴称，自己知道快递公司都集体进行了涨价，但是自己所在网点的老板说“发货价格涨了，不给我们业务员涨这1毛钱”，所以根本就收不到。

  小吴一个月的派件量大约1万件左右，一单7毛，如果涨价，收入可以增加800-900元。小吴告诉《驿站》老板不给涨价，为了这件事，大家还找老板理论，老板给的理由就是发货件涨价导致经营成本增加，“我们都很无奈，感觉就像走个过场”。此外，小吴还说，除了圆通，自己所在片区的其他快递公司也都没给业务员涨价，他们都找老板闹过，但也没有用。

  快递员小王与小吴情况差不多。小王是某通达系位于广东东莞的一位快递员，关于涨派费他是从新闻里看到的，“新闻报道说我们要涨1毛钱派费”，他看到系统也的确涨了一毛，平时一个件8毛，现在涨到了9毛，涨的这1毛是总部给的。不过，小王对于这次涨派费最后会不会在发放工资里体现，并没有抱太大希望，他觉得发放的可能性不大。

  小王说，总部是直接给了，但网点给不给又是另外一回事，这件事不是总部说给就给，也要看网点老板的态度，最后工资是网点老板发，不知道会不会发，“我们也不知道，老板没有明确告诉我们，我们有压工资，9月份的工资要10月底才给发，涨的难度比较大，对此没有预期”。

  山东德州的快递员小陈也表示，公司说涨了，但还没到发工资的时候，自己也没想太多。

  而位于北京朝阳区的多位快递小哥则纷纷表示，有这个事儿，然而自己所在网点并没有说给涨。其中，一位通达系快递员张师傅称，自己不仅没有涨，反而还降了1毛钱。究其原因，张师傅说8月20号网点给降了1毛，虽然后来大家又都说涨，可实际9月1日到现在并没有任何通知涨的消息。

  “我所在的网点有十几位快递员，谁知道上面(网点老板)怎么弄的，反正我们就给干活，具体咱也不能问，只要按时把工资结了就行”，张师傅最后说道。

  当然，也有不少小哥很兴奋。位于杭州余杭区的某通达系快递员赵宝国，他所在网点给涨了1毛派费，已经在派费系统中显示，自己每天派送件量差不多300多件，有时候200多件，算下来，每个月自己可以多收入500-600元。

  赵宝国说，1毛看起来不多，但是每月多五六百的派费，自己心里还是挺开心的，现在干活儿也比较麻利一些，也不会抱怨啥了。

  02

  派费上涨的“堵点”

  在涨派费的大趋势下，为何会有快递小哥反映没有收到要涨的0.1元派费?

  这是此次快递派费涨价潮落实后的核心问题。而引发这个核心问题的导火线恰恰出现在源头问题上——这个涨派费的“钱”到底由谁出?

  当时中通宣布涨价之时称“派费”会直达快递员，剩余几家快递公司也陆续宣布涨派费，但关键问题是都没有明确规定“这0.1元是由总部出还是加盟商网点出”，所以才会出现落地实施比较困难。

  说到这里大家大致应该理解为什么很多快递员“知道要涨，但加盟商网点不给涨”，这主要有2个可能性的原因：

  一是，总部确实已向快递员下发了0.1元派费，最后中转至加盟商手中，被部分加盟商“截胡”。

  根据上述快递员小吴的讲述，自己所在网点老板不给涨价，老板给的理由是：发货件涨价导致经营成本增加。

  如果，我们再往深了去分析，也有可能是网点老板为了一己私利，找了一个借口，把总部下发给快递员的0.1元派费直接私自收入囊中。毕竟这笔钱也不少。

  试想一下，假如一个加盟网点一个月派送10万件快递，现在一个件派费涨了0.1元，10万件就相当于1万元，遇到节假日，或许会到1.5万-2万元左右，这样下来，1年就是十几万。因此，加盟网点不愿意下放，也有很大可能，人性使然。

  一位关注快递行业的分析员张文告诉《驿站》，现在很多加盟商都处于血亏状态，他们拿到这笔钱，都想着把利润放在自己口袋里，“让他们把到嘴的钱再吐出去，太难了”。

  二是、总部并没有承担这0.1元派费，反向施压给加盟商，让加盟商承担，加盟商通过涨发货件(B与C端件)方式涨价0.1元，结果不理想，还是需要内部消化。

  大家都知道，加盟制快递企业总部之所以集体宣布涨派费，除了维护末端稳定，保障快递小哥权益之外，更多的是响应政策号召，具体怎么落实，往往会被忽视或不被重视。快递公司总部在承压之下，将0.1元转嫁给加盟商，加盟商面向B端与C端发货件涨价不成功，就会找各种理由搪塞，自然没办法给快递员涨派费。

  对于以上现象，某通达系快递员直言，快递行业这1毛钱还是让人看到了希望，这是向正面发展的开始，不管它到底怎样，过程结果怎样，只要有政策动向就好。

  03

  结语

  涨派费，真的是个技术活，背后牵涉的利益关系也是错综复杂、根深蒂固，想要在短时期内有质的改变并非易事。

  当前，就不少快递小哥反馈的情况来看，涨派费能否落地到实处，依然任重道远，需要整个行业的参与者去努力和实践，更需要监管部门强有力的管控，希望各大快递企业能够严格落实管理部门的要求，做出真正有效的改变。

  想要解决此类问题，不少一线快递小哥提供了可借鉴的样本，比如：技术上寻求突破，或者制定相关的定量方案。

  比如，可以让快递员有一个第三方反馈的渠道、随时随地提交涨派费的状况，例如：你在哪家快递公司工作?哪里人?现在派费多少?涨派费了没?等等，这样，实施效果就一目了然了。并且在这个过程中，也可以发现实施不顺利的原因出在哪?哪里真的执行了?哪里未执行?

  老鬼的朋友安德华说，真心希望各大快递总部，能够像我们的国家要求地方干部那样：多做一些实际的调查，多去了解和倾听基层的呼声，实事求是，因地制宜，不搞一刀切，不搞报表式或走走过场，而是实实在在、深入一线的行动和能够操作落地的政策。

  如此，都有好处。否则，可能两伤。

  以上，是建议，也是心声，更是期盼。

  (应采访要求，文中小吴、小王、小陈、赵宝国、张文均为化名)

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