仓库管理者要有自动化思维

  我每次培训时，都和大家说，自动化的设备需要花钱买，但自动化的思维不需要花钱。而我们当今的管理者，一定需要具备自动化的思维。

  什么是自动化的思维，即如何把一切看似复杂的事情想办法变得简单明了，不需要进行复杂的思考，判断和等待，同时把行业中现有的设备技术和思路，进行借鉴，用到自己的工作现场!当遇到消耗人力较多，耗时较多的时候，就去想，能不能简单一点，再简单一点，方便一点，再方便一点。

  比如说，我们去某一个城市，坐飞机也好，坐高铁也好，为什么我们会自动跟着人流量大的方向走，为什么?或者我们坐地铁，在换乘的那一站，发现墙上，地上，都标注了往什么方向往哪里走，结果我们不用问，不用想，转站效率高，又不会迷路。原因很简单，是因为这些高铁站，机场，地铁站的标识做得很好，很全面，很仔细，这就是自动化思维的一种体现。

  我们去一个停车场，明明这个停车场有空位，可是我们找半天就是找不到，为什么?我们在仓库中找货，明明货就在我们仓库，我们为什么就是找不到?就是因为并没有提示空位在哪里!大家试想一下，如果一个仓库是全自动化设备，采用机器人进行取货放货，那么机器人需要获取什么信息，才能取到这个货物，机器人也需要获取这个货品所在的库位，在哪个巷道，哪一格，哪一层，离地高度。

  所以，回到仓库中，如果我们所有的在库货品，都有库位，这个库位是在哪个巷道，哪一格，哪一层，离地高度，我们都很清楚，我们闭着眼睛把货配出来也不是问题啊!

  自动化思维，就是当我们每一个岗位每一项工作每一个环节，出现效率低下，错误率高的时候，我们就该想办法去改进，去提升，而不是无动于衷!自动化思维就是告诉我们，没有做不到，只有想不到，只要肯想肯动脑筋，方法总比困难多!

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