物流成本控制包括哪些内容?有哪些控制途径

九州物流网2018-12-14

众所周知，物流成本控制是根据计划目标，对成本发生和形成过程以及影响化，成本的各种因素和条件施加主动的影响，以保证实现物流成本计划的管理一种行为。

一个企业要控制物流成本，需要了解的东西有很多。比如说仓储成本、运输成本、信息成本、管理成本，各项成本一定要细化。那么物流成本控制又包括哪些内容?又有哪些控制途径呢?跟着小编一起来了解下吧!

一、物流成本控制内容主要如下：

(一)主要有三项原则

1.主要体现在定期、上下结合和专家、日常相结合和群众相结合、单向活动和集成过程相结合，全控制。

2.一般要和重点相结合，着重按例外原则控制物流费用的支出。

3.正确制定一些物流活动的相关成本标准，运用标准严格贯彻成本责任制。

(二)物流成本控制方法，包括绝对成本控制法和相对成本控制法。

1.相对成本控制方面

为了提高控制成本支出的效益，提高整体经济效益。相对成本控制方面直接扩大了物流成本控制的领域，要求人们在努力降低物流成本的同时，充分注意与成本关系密切的因素，例如服务质量水平、产品结构、项目结构、质量管理等方面的工作。主要是通过成本与质量、功能、利润和产值等因素的对比分析，寻求在一定制约因素下所取得的最有经济效益的一种控制方法。

2.绝对成本控制方面

绝对成本控制从节约各种费用支出，杜绝浪费的途径进行物流成本控制，要求把营运生产过程发生的一切费用支出都列入成本控制范围。绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对金额以内的一种方法。

二、物流成本五个控制途径

1. 我们可以通过合理的配送从而降低物流成本

通过实现效率化的配送，合理安排配车计划和提高装载率、选择合理的运输线路，可以降低运输成本和配送成本。一般地，配送是物流服务的一个重要的环节。

2.我们要加强库存管理，合理控制存货

加强库存的相关管理，物流成本控制的首要任务是合理控制存货。

3. 运用现代化的信息管理系统控制和降低物流成本

现代物流技术发展非常迅速，物流系统软体日趋完善。

4.运用物流外包来降低物流成本

一般地，物流业务外包是控制物流成本的重要手段。

5.实行全过程供应链管理、提高物流服务水平