九州物流网2020-08-04
2020年新的中国零担企业30强榜单已经出来,从这个榜单中可以看出中国零担物流市场格局发生了变化。接下来,中国零担物流行业将朝着怎样的方向发展呢?下面让我们一起探索中国零担物流行业的发展趋势。
一、大票零担仍在探索期,各类模式尚待考验
大票零担网络的探索者,不仅仅有聚盟、德坤、三志、运派等实体整合者,也有远孚、乐卡、快兔等货源端整合者,还有一些互联网平台如满帮、货拉拉们等。具体来看,聚盟、三志、德坤三家实体整合者致力于系统统一、点发全国、获客集成;系统统一保证了不给成员留后路,降低博弈成本;点发全国保证了总部品牌大于专线品牌,改变客户发货习惯;获客集成,逐步拿到订单分配权。快兔、乐卡、货拉拉等新三方短期内苦修存量整合,短期来看,几家中一定会出现选择性向热门线路伸手做实体整合的动作。以拼车宝、中融泰隆为代表的共配平台,瞄准专线末端配送高成本、低装载率的痛点,致力于为专线构建开放、共享的专线末端配送产品。通过大数据精准拼货,提升单车载货票数和充分利用车辆载货空间,实现运力集约化和专线末端派送的增效降本。
二、头部快运进入Pre-IPO阶段,市场会更加集中
快运巨头们过去几年的探索,都没有到全速冲刺的程度。当发展遇到瓶颈的时候,都采用了放慢脚步的策略。最早的天地华宇、佳吉快运,用1000多家直营网点打天下,全网的货量日均5000吨左右;拿到资本后的德邦,将直营网点铺设到了6000家左右,全网货量日均也仅1.5万吨左右,自2013年开始做快递后又几乎放弃了快运业务的增长;安能经过多轮融资,2015年-2016年间货量超过德邦,巅峰期日均货量约3万吨,但涉足快递后也几乎放弃了快运业务的增长。顺丰快运启动于2014年。2020年,顺丰快运拿到3亿美金的融资后,其估值已经达到33亿美金,几乎是现有德邦整体市值的2倍。此外,中通快运也是资本行业的宠儿,目前估值也接近百亿元人民币。德邦押注大件快递之后,安能、壹米滴答作为快运行业的头部企业,也先后获得巨额融资,开始继续奋斗,扩大产能。目前,多家巨头企业纷纷把日均货量目标定位于10万吨,这是传统快运企业不可想象的,目前300公斤以内的全网快运企业日均货量也只有30万吨左右。快运集中进入前IPO阶段,资本的要求不断变高,各家唯有通过“价格战”提升货量,扩大产能,才能在竞争中立于不败之地。
三、区域零担和二线快运还有2年左右的扩张窗口期
头部快运企业上市前,给区域网、二线快运扩张留下最后2-3年的窗口期。区域网与大票零担做联合或独立扩张,二线快运采用快速且经济的方式布局中票快运网络,是最后的出路。
1)区域网络:存量整合、低成本扩张
蚁链、青藤等新平台尝试聚合优秀的区域网和优质专线,进一步提高了区域网与大票网络的渗透率。其中,区域网深耕本省的同时需要走向全国,实现省内省外一体化经营。此外,作为货量整体占比最高、运作灵活性最佳、经营数量最多的专线物流群体,需要一个稳固的前端收货网络和末端分拨配送网络。从理论上和实践上看,二者可以实现深入融合,同时在保持各自灵活运作的基础上,实现区域互通。
2)二线快运:深耕中票零担,放弃弱势区域
受电商发展的影响,现在全网快运2C的迹象十分明显,网络下沉也很深。全网快运实际做的都是低公斤段的小票市场,与大票拉开了很大的区间,这其中就蕴藏着“中票市场”。因此,目前行业内的零担快运网络可以分为三类:全网、二类网、区域网。其中,二线网络是覆盖全国重点省份的大型区域性网络,除了西部省份和东北地区外,基本实现数十个省份地市级的覆盖,有自己的下沉网络体系。如零担30强中跨越速运、商桥物流、速通等企业,都应属于这个类别。这些企业找到了属于自己的市场定位,将其网络和市场锁定于中票市场,尚有机会打造一个专业服务B2B的重点省区二类全国网络。
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